免费炒股金融杠杆惟改革者进，惟卓越者胜，全力推进主流媒体系统性变革，上海广播电视台（上海文广集团）发布《改革行动方案》

今日（25日）上午，上海广播电视台（上海文广集团）改革发展大会在广电大厦召开免费炒股金融杠杆，正式发布经市委宣传部批复的《上海广播电视台（上海文广集团）解放思想免费炒股金融杠杆系统变革追求卓越全力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的新型主流全媒体集团行动方案》，全面开启上海广播电视台（集团）新一轮改革高质量发展的新征程。市委常委、宣传部部长赵嘉鸣出席并讲话，对上海广播电视台（集团）的改革行动方案给予充分肯定，并寄予殷切期望。

改革发展大会上，整合东方卫视中心、纪录片中心、融媒体中心成立的新的上海广播电视台融媒体中心正式亮相，市委宣传部常务副部长滕建勇；市委宣传部副部长，上海广播电视台（集团）党委书记、台长、总编辑方世忠现场揭牌。

重点移动端产品“看东方、看看新闻、阿基米德、第一财经”整体亮相，文化创制引导专项资金启动，市委网信办主任徐炯，市委宣传部副部长马笑虹，市委宣传部副部长、市国资委副主任黄斌兵，上海广播电视台（集团）党委副书记、副台长、总裁宋炯明共同启动。

方世忠代表上海广播电视台（集团）发布《改革行动方案》。该《改革行动方案》是上海广播电视台（集团）深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察上海重要讲话精神，深入贯彻落实十二届市委五中全会精神，按照中央宣传部、国家广播电视总局和市委、市政府决策部署以及市委宣传部工作要求，在市委主要领导和市委宣传部领导的亲自部署和直接指导下，举全台之力，汇各方之智，历时半年、深入调研、精心编制而成，是上海广播电视台（集团）对推进主流媒体系统性变革这一重大改革命题的集体智慧和初步答卷。

根据《改革行动方案》，未来五年，全面实施“新闻立台、文化兴台、融合强台”的核心战略，聚力锻造“主流媒体头部平台”，充分彰显“梦想的力量”的品牌主张，着重强化“台网并重、智能引领、移动优先、首发原创”的基本策略，系统布局“SMG in AI”的主攻方向，用AI重塑媒体技术底座，加快推进智能化、超清化、移动化发展，大力培育媒体新质生产力，不断提升核心竞争力，全力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的新型主流全媒体集团。

方世忠用五个“关键词”，对《改革行动方案》的主要内容和重点举措作了解读和分享。

第一个关键词是“初心”。把“新闻立台”作为改革的着力点，做强新闻媒体主责主业，撤并东方卫视中心、纪录片中心和融媒体中心，组建全新的融媒体中心，推动第一财经构筑广播、电视、报纸、杂志和网端五位一体的垂类新闻全媒体平台。充分发挥上海广播电视台在时政新闻、第一财经和国际传播三大方面的领先优势，更加自觉凸显“大都市新闻视角、双循环新闻链接、融媒化新闻表达、全天候新闻制播”的新闻特色，更大力度增强新闻报道的锐度、态度和温度，全力打响“天下大事，看东方卫视”的新闻品牌，讲好中国故事，彰显上海精彩，全面提升新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力。

第二个关键词是“瘦身”。把“精简精办”作为改革的突破点，坚决摒弃做“虚功”、图“虚荣”、变“虚胖”，强身健体、提质增效。有序关停四个电视频道和四套广播频率，大力压减40%的传统频道频率，真正实现主业更加突出、特色更加鲜明、效益更加改善。同时，推动优质内容和品牌栏目，加快向东方卫视电视主频道汇聚，加速向看东方移动主平台转型，并鼓励和支持开拓新市场、打造新平台、用好新机制，不断做强主阵地，全面挺进主战场。

第三个关键词是“重构”。把“文化兴台”作为改革的关键点，重点改革内容创作投入机制，全面推行面向市场的制作人管理制度。着力打破过往的经验包袱和思维定势，聚焦都市性、年轻态和创新力三个维度，更好把握全媒体生产传播规律，重新定义综艺、重构创投机制、重塑创意能力，全面增强综艺、纪录片、演艺等内容创制团队的专业化建设和市场化能力，努力创制更多体现中国式审美和大都市气质的文化作品。同时，更加注重“百姓视角、共情呈现、人性张力、文明底色”的创作新追求，积极拓展微短剧等“小而美”的文化新样态，全力提升上海广播电视台的内容创新力、品牌影响力和市场变现力。

第四个关键词是“迭代”。把“融合强台”作为改革的创新点，坚定不移用AI重塑媒体技术底座，加快智能化、超清化、移动化，大力培育媒体新质生产力，努力实现媒体发展质的有效提升和量的合理增长。强化智能化。聚力建设“一中台五中心”，发挥自身拥有150万小时高质量视听语料的资源优势，打造更多示范级专业智能体，对内不断提升内容生产力，向外赋能城市千行百业。加快超清化。高水平实施超高清频道建设、内容创制、光纤网络改造、机顶盒更新等重点项目，率先建设东方卫视4K超高清综合频道，打造超高清、沉浸式、全景声的全新视听体验。深推移动化。坚持“多屏联动、台网相融”，着力打造自主可控的综合视频平台看东方、综合音频平台阿基米德、新闻垂类平台看看新闻、财经垂类平台第一财经、国际传播平台ShanghaiEye，大力提升上海广播电视台在多屏、多链、多终端的传播力和影响力。

第五个关键词是“卓越”。把“选育人才”作为改革的聚焦点，重点实施“卓越人才领航计划”“闪耀青年启航计划”“播音主持金声计划”三大人才计划，特别是改革人才评价和绩效管理制度，不拘一格选用人才，树立起担当实干、追求卓越的鲜明导向，培养一批名主持、名记者、名编辑、名导演、名制作人、名工程师，建设塔顶更尖、塔体更强、塔基更厚的媒体人才大厦，打造一支充满激情、富于创造、勇于担当、追求卓越的干部人才队伍。

现场，台（集团）领导吴茜、王磊卿、陈思劼分别围绕“新闻立台”“文化兴台”和“融合强台”三大核心战略进行了阐释，并宣布了一系列改革举措。

围绕“新闻立台”，加强头部媒体平台和核心新闻团队的深度融合、一体化运作，重塑四位一体的全媒体传播格局、重塑大都市气质的视觉形象标准体系、重塑全媒体内容生产和全球评价体系、重塑全台办卫视和开门办卫视的体制机制，不断凸显新闻特色、构筑新闻优势，全面提升上海广播电视台新闻媒体主业的核心竞争力。

围绕“文化兴台”，坚定走稳走好内容制播分离的改革之路，全面拓宽对移动互联网各个平台以及广阔的线下市场的产品供给。坚定走好内容产品创作机制的再造之路，在确保导向正确、“双效合一”的前提下，重点推动各项机制改革。坚定走好电视文艺样态的迭代更新之路，不断探索符合市场引领和观众审美新期待的电视文艺新类型。

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